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三一重工大規(guī)模裁員傳聞風(fēng)波再起 集團(tuán)總裁辟謠
2012-07-10
關(guān)于中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)龍頭企業(yè)三一重工大規(guī)模裁員的傳聞一波未平一波又起。工程機(jī)械行業(yè)持續(xù)低迷的狀況是否真的影響到了三一的經(jīng)營(yíng)狀況？今年以來(lái)，三一裁員真相幾何？帶著這些疑問(wèn)，中新網(wǎng)記者6日晚間專(zhuān)訪(fǎng)了三一集團(tuán)總裁唐修國(guó)。
“裁員30%絕對(duì)不存在”
“裁員30%絕對(duì)不存在。”唐修國(guó)肯定地回應(yīng)記者，并表示不能把人員的流動(dòng)簡(jiǎn)單等同于裁員。他接著說(shuō)，招聘一個(gè)員工，公司至少需要培訓(xùn)3個(gè)月，有些工種至少需要6個(gè)月，人力資源的成本非常大，人員的不穩(wěn)定對(duì)公司而言本身就是一種損失。
據(jù)三一集團(tuán)人力資源部數(shù)據(jù)顯示，目前集團(tuán)共有員工約5.7萬(wàn)人，今年上半年新招聘員工3000多人，同時(shí)主動(dòng)或非主動(dòng)離職人員比率同往年持平，達(dá)3000人左右；另因三一銷(xiāo)售模式轉(zhuǎn)變，3000多人由三一員工轉(zhuǎn)制成為代理商。此前，截至2011年底三一集團(tuán)員工人數(shù)約為6萬(wàn)人。
唐修國(guó)說(shuō)，人力成本僅占銷(xiāo)售額的5%，公司沒(méi)必要為這5%的成本進(jìn)行大規(guī)模裁員。但對(duì)于業(yè)績(jī)差、反復(fù)培訓(xùn)不合格的人員，公司必然會(huì)淘汰。
同時(shí)，三一今年實(shí)行機(jī)構(gòu)改革將部分職能總部人員調(diào)至事業(yè)部，或引起部分員工不滿(mǎn)。唐修國(guó)認(rèn)為，把資源配置到最有價(jià)值的地方是一個(gè)企業(yè)的必然經(jīng)營(yíng)邏輯。骨干人員要向增值業(yè)務(wù)傾斜，解決人浮于事的現(xiàn)象。“未來(lái)的總部會(huì)更加精干。”
另一方面，三一今年控制了招聘人員的數(shù)量。唐修國(guó)說(shuō)，在行業(yè)整體發(fā)展下滑的背景下，三一停止了一般性人員的招聘。這也從一定程度讓人“誤會(huì)”三一裁員。來(lái)自三一集團(tuán)人力資源部消息，往年集團(tuán)每月招聘人數(shù)約為1000人，今年減少一半。下半年預(yù)計(jì)招聘人數(shù)將繼續(xù)控制。
在三一解聘的人員中，許多是在半年考核中被評(píng)為C類(lèi)的不合格員工。人力資源部負(fù)責(zé)人坦言，過(guò)去由于人員缺乏考核較松，現(xiàn)在提高了要求，不免引發(fā)員工不滿(mǎn)。
“粗放式管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理”
過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，由于市場(chǎng)需求量大、行業(yè)形勢(shì)看好，三一長(zhǎng)期處于缺人和不斷招人的狀態(tài)。隨著宏觀調(diào)控和行業(yè)處于整體下滑態(tài)勢(shì)，三一開(kāi)始思考從粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型。
在唐修國(guó)看來(lái)，即使行業(yè)處于20%的負(fù)增長(zhǎng)，仍有超過(guò)4000億的市場(chǎng)需求。在這種情況下，企業(yè)要立足發(fā)展就需要有高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要在市場(chǎng)、研發(fā)及精益化方面下工夫。而這些都需要增加人，并非減少人。
“我們目前有5.7萬(wàn)員工，按照生產(chǎn)需求也需要6萬(wàn)左右員工。但這并不意味著崗位平衡?！碧菩迖?guó)說(shuō)，過(guò)去由于長(zhǎng)期處于人才供小于求的狀況，所以對(duì)人員素質(zhì)降低了要求。現(xiàn)在因?yàn)榇蟓h(huán)境有了短暫“休養(yǎng)生息”的時(shí)間，我們需要提高員工質(zhì)素，進(jìn)行大規(guī)模培訓(xùn)，創(chuàng)造“人才工廠”，即像工廠一樣造就人才。
將研發(fā)人員安排到一線(xiàn)熟悉和了解機(jī)械構(gòu)造，并學(xué)習(xí)修理機(jī)器便是唐修國(guó)口中“人才工廠”計(jì)劃的一部分。這種做法并沒(méi)有得到所有人的認(rèn)同，并由此引發(fā)了一些年輕研發(fā)人員到社保部門(mén)討說(shuō)法，甚至表示自己變形降為“一線(xiàn)工人”。
唐修國(guó)對(duì)此并不贊同。“我們不可能讓研發(fā)工程師當(dāng)一線(xiàn)工人。但是如果研發(fā)工程師連拆裝機(jī)器都不會(huì)，連機(jī)器的基本構(gòu)造都不會(huì)，如何進(jìn)行貼近實(shí)際的創(chuàng)造和研發(fā)。”
“對(duì)行業(yè)前景充滿(mǎn)信心”
從去年4月份開(kāi)始，伴隨國(guó)家的宏觀調(diào)控，此前爆發(fā)式增長(zhǎng)的工程機(jī)械市場(chǎng)開(kāi)始出現(xiàn)持續(xù)低迷現(xiàn)象，至今未現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。數(shù)據(jù)顯示，繼前4個(gè)月持續(xù)下滑之后，今年5月份主要工程機(jī)械壓路機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)和挖掘機(jī)銷(xiāo)量同比分別下滑29.70%、25.77%、29.90%和23.92%。
當(dāng)行業(yè)不景氣和裁員風(fēng)波疊加時(shí)，人們對(duì)于三一的關(guān)注更甚一籌。與輿論一片質(zhì)疑聲截然不同的是，唐修國(guó)十分看好行業(yè)和自己企業(yè)的前景。
據(jù)透露，今年1-6月份，三一重工泵送發(fā)展勢(shì)頭良好，長(zhǎng)臂架泵車(chē)供不應(yīng)求；挖機(jī)的市場(chǎng)份額由去年的12.2%增長(zhǎng)到今年的18%左右，出口增長(zhǎng)了120%；起重機(jī)市場(chǎng)份額有去年的14%增長(zhǎng)到了21%，出口增加60%以上。1-6月份，三一集團(tuán)所有產(chǎn)品出口同比增長(zhǎng)130% 。國(guó)際業(yè)務(wù)方面，三一在完成對(duì)普茨邁斯特的并購(gòu)后，其業(yè)務(wù)增長(zhǎng)超過(guò)10%。
唐修國(guó)更是大方亮出“家底”：截至今年6月底，公司賬上現(xiàn)金達(dá)到160億，預(yù)期明年的形勢(shì)會(huì)更加好。三一今年將沖擊銷(xiāo)售額1000億元，明年目標(biāo)為1200億至1300億元。“但作為企業(yè)，我們會(huì)堅(jiān)持量入為出的預(yù)算原則，緊扣宏觀形勢(shì)制定自己的策略。”
三一是中國(guó)最大、全球第六的工程機(jī)械制造商。三一集團(tuán)的核心企業(yè)三一重工于2003年7月3日上市，是中國(guó)股權(quán)分置改革首家成功并實(shí)現(xiàn)全流通的企業(yè)。2011年7月，三一重工以215.84億美元的市值，首次入圍FT全球500強(qiáng)，成為唯一上榜的中國(guó)機(jī)械企業(yè)。(記者 劉雙雙)
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